首頁 日本研究 日本商業文化第1回




日本研究


第1回 日本的就職活動
在日本有所謂的「新卒採用」,指的是企業針對即將大學畢業的社會新鮮人進行徵才。而針對已出社會有工作經驗的人進行的徵才方式為「中途採用」,兩者明確地劃分,應徵方式、所要求的工作經驗、薪資水準也不相同。

日本以「新卒採用」方式進行徵才的理由,是因為在長期雇用的前提之下,與「中途採用」的員工相比,「新卒採用」的員工穩定性較高,企業忠誠度也較高。

一般的「新卒採用」是以大三的學生為對象,大約9月開始徵才,大多數的企業在隔年的4月~5月決定聘用與否,學生的就職活動也到此結束。4月~5月未找到工作的學生,則繼續就職活動,為少數企業的秋季徵才(9月~10月)做準備。

不少人認為這種日本特有的徵才方式,造成大三學生無法專心於課業的弊病。因此,從2011年開始,各企業間訂定協定,針對大三學生的徵才活動,延至12月開始。

這項協定造成2013年畢業的大學生,就職活動的期間比往年短。為了更有效地掌握企業徵才說明會與徵才資訊,現在正進行就職活動的學生,有八成以上擁有智慧型手機,使得智慧型手機的購買率大幅提升。

準備在日本進行徵才的外國企業,必須了解日本特有的徵才方式。但由於培訓剛進公司的新人要花不少心力,待其獨當一面也需一段時間,因此有不少外國企業利用「中途採用」的方式,來強化企業人力。

※谷歌(Google)、IBM、雀巢、惠普(HP)等在日本大規模發展的外國企業,沿用日本的商業習慣,以「新卒採用」方式進行徵才。

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